Declaração da organização
A ACM é a maior sociedade do mundo dedicada ao avanço da arte, ciência, engenharia e aplicação de tecnologias relacionadas à computação, incentivando a troca aberta de informações e promovendo os mais altos padrões profissionais e éticos. Os principais valores da ACM são Excelência Técnica, Educação e Avanço Técnico, Computação Ética, Tecnologia para Impacto Positivo e Diversidade e Inclusão. Esses valores essenciais orientam nossa visão de longo prazo e nossa estratégia de curto e médio prazo como sociedade e editora.
A governança da ACM é composta inteiramente por profissionais de computação, profissionais de publicação ou profissionais de investimento financeiro que não são de carreira, como costuma ser o caso em muitas das grandes editoras comerciais. Isso deu e continua a dar à ACM uma perspectiva e abordagem únicas para muitos dos principais desafios e mudanças inovadoras que acontecem na indústria de comunicações acadêmicas, como a transição em larga escala para o Acesso Aberto, em que cada decisão que tomamos é impulsionada principalmente por seu impacto de curto e longo prazo sobre pesquisadores, educadores, alunos e profissionais, e não pelo impacto das nossas decisões na geração e no aumento de receita e lucratividade. Assim sendo, o programa de Publicações da ACM opera apenas como um meio de cumprir nossa missão, e não como um fim em si mesmo, uma vez que o programa de publicações da ACM financia uma ampla variedade de programas educacionais e de boas obras em todo o mundo, como políticas públicas, educação e iniciativas de diversidade e inclusão.
A ACM também é uma das poucas grandes sociedades e editoras de médio porte remanescentes que continua a gerenciar todos os principais aspectos do nosso programa de publicações e, por isso, dependemos muito de serviços de tecnologia de terceiros, como os que são oferecidos pela Crossref. Por esta razão, e por se preocupar profundamente com o avanço da ciência e da educação, a ACM tem apoiado e desempenhado um papel de liderança ativa na governança da Crossref desde a sua fundação em 1999. Estamos comprometidos a apoiar e contribuir ativamente para a sustentabilidade e relevância contínua da organização. Justamente como a ACM tem feito com outras organizações sem fins lucrativos nas últimas três décadas, como ORCID, Portico, arXiv, Plan S e CHORUS.
A Crossref está em um momento crítico de sua história e agora, talvez mais do que em qualquer outro momento no passado, exige liderança visionária, estratégica e experiente em seu Conselho Diretor para formar parceria e ajudar a orientar a equipe profissional altamente qualificada e dedicada da Crossref, que está constantemente olhando para o panorama da publicação científica e desenvolvendo novas maneiras para a organização manter-se relevante e desempenhar um papel de liderança, que apoia não apenas a comunidade editorial acadêmica, mas também a comunidade científica mais ampla, como a verificação de semelhança, ROR e IDs de Financiador. Nos últimos anos, a Crossref tem expandido rapidamente sua gama de serviços para a comunidade editorial, instituições de pesquisa e financiadores para impulsionar o crescimento da organização. Ao mesmo tempo, tecnologias-chave, como aprendizado de máquina, têm o potencial de impactar o serviço de registro DOI principal da Crossref, do qual a organização depende tanto.
As decisões que a Crossref tomar nos próximos anos, em termos de seu próprio crescimento, novos serviços oferecidos, como ela escolhe enfrentar os novos desafios financeiros e operacionais causados pela pandemia global, como ela implanta e concentra pessoal e recursos e, de maneira mais geral, como ela responde às mudanças no cenário da tecnologia, continuarão a ter um impacto transformador na organização e no cenário das publicações acadêmicas.
Declaração pessoal
Por quase 30 anos, desempenhei várias funções na publicação acadêmica, incluindo editorial, estratégia, licenciamento, propagação do acesso aberto, além de cargos de seniores de gestão, incluindo Vice-presidente de Publicação da Kluwer Academic Publishers, Vice-presidente de Desenvolvimento de Negócios da Springer, Diretor da ACM por 14 anos.
Como Diretor de Publicações da ACM, sou responsável por desenvolver e implementar a estratégia geral de publicações da empresa, supervisionando as operações editoriais, gerenciando as vendas de publicações e atividades de licenciamento da ACM, e desenvolvendo e implementando a estratégia de Acesso Aberto da ACM. Ser voluntário e ajudar a impulsionar mudanças positivas no setor me levaram a ser ativo como parte da estrutura de governança de várias outras organizações sem fins lucrativos líderes de tecnologia, incluindo Crossref, arXiv, Portico e CHORUS.
No ano passado, tive a honra de trabalhar como presidente da Crossref. Durante esse tempo, concentrei-me principalmente em apoiar a equipe de liderança da organização em um período de extrema incerteza, fornecendo conselho e liderança durante conversas com Ed e sua equipe, bem como trabalhando em estreita colaboração com o Comitê Executivo e o Conselho da organização para garantir que a Crossref tivesse os recursos de que precisa para continuar a fornecer serviços valiosos aos seus membros e à comunidade acadêmica. Muitas das iniciativas nas quais focamos no ano passado são: (1) adotar e começar a implementar os Princípios de Infraestrutura Escolar Aberta (POSI), que nos próximos meses e anos começarão a conduzir a organização por novos caminhos em apoio à transição do setor para publicação de Acesso Aberto, (2) a criação de um Comitê de Investimento da Crossref, para supervisionar e orientar o crescente conjunto de recursos financeiros da organização, de forma consistente com seu status, baseado na missão e na ética e sem fins lucrativos, e (3) começar a estabelecer um conjunto de novas prioridades para a organização, sendo a mais importante delas a Crossref começar a desempenhar um papel de liderança mais significativo no desenvolvimento e suporte de ferramentas e soluções de infraestrutura técnica destinadas a fortalecer a confiança da comunidade na literatura acadêmica, concentrando-se mais em serviços como a verificação de semelhança (ou seja, detecção de plágio), um possível novo serviço de identificação de conflitos de interesse com publicações acadêmicas, e Identificador de Organização de Pesquisa (ROR). Estou orgulhoso do trabalho que foi feito para manter a Crossref sólida durante a pandemia e começar a preparar o caminho para o futuro, mas ainda há muito a ser feito e um ano nesta função simplesmente não é suficiente, por isso, estou pedindo o seu apoio para continuar esse bom trabalho. Obrigado.
